Cómo reducir el riesgo en su pequeña empresa
De vez en cuando, conocerás a un arriesgado o temerario que casualmente dirige una pequeña empresa, pero no encontrarás a muchos de ellos. La mayoría de estas personas saltan desde aviones, escalan grandes paredes rocosas y corren con un abandono temerario, no hacen números, desarrollan campañas de marketing ni hacen presentaciones de ventas en los cafés de la esquina.
En general, los propietarios de pequeñas empresas y los empresarios son reacios al riesgo. No en el sentido de que nunca se arriesguen, sino de que mitigan el riesgo siempre que es posible. Al hacerlo, aumentan sus posibilidades de éxito.
Si esto le suena a usted, hay algunas medidas prácticas que puede tomar para reducir el riesgo en su pequeña empresa y disfrutar de una perspectiva más brillante y saludable en los próximos años.
1. Estructure su negocio adecuadamente
La primera clave es estructurar su negocio de forma que elimine la mayor cantidad posible de responsabilidad personal de la ecuación. En otras palabras, quiere separar las finanzas de su empresa de las suyas personales. Una LLC es un gran paso adelante respecto a una empresa unipersonal.
«En esta estructura empresarial, los beneficios pasan al propietario como en una empresa individual», explica el empresario Ted Devine. «Si tu LLC es demandada, tus bienes personales, como tu casa o tus ahorros, suelen estar a salvo porque normalmente no eres responsable de las deudas de la empresa».
2. Adquirir el seguro adecuado
El simple hecho de utilizar una estructura específica para su negocio no reduce todos los riesgos. También necesita contar con las pólizas de seguro adecuadas para ayudarle en caso de que ocurra algún imprevisto.
Los accidentes por resbalones y caídas son extremadamente comunes. Como explica Davis, Saperstein & Salomon P.C., todo lo que se necesita es nieve y hielo, suelos resbaladizos, un derrame, espacios de trabajo desordenados, superficies irregulares, agujeros abiertos o iluminación insuficiente para provocar un accidente. Y si no tiene algún tipo de seguro de responsabilidad civil, un solo incidente podría llevar a su empresa a la quiebra.
3. Crear un plan de contingencia
Siempre tienes que ser consciente de tu situación financiera y de lo que haría tu empresa si los ingresos se agotaran y no ganaras dinero. Una de las medidas más inteligentes que puedes tomar es elaborar un plan de contingencia y reservar algo de dinero en efectivo para pasar de tres a seis meses de sequía.
«En el plan de contingencia, pregúntate dónde estaría tu negocio dentro de tres o seis meses si perdieras a tu mayor cliente», dice Scott Lovingood, director general de The Wealth Squad. «¿Qué gastos podrías recortar? ¿Cuáles tendrías que seguir pagando?».
Puedes aprender mucho de un ejercicio como éste. También te proporcionará la confianza que necesitas para sobrevivir a los pequeños contratiempos y baches que encuentres en el camino.
4. Ponga todo por escrito
Como ya habrás aprendido, no se puede confiar en la gente. Alguien te dirá algo en la cara y luego lo negará una semana después cuando llegue el momento de cumplir esa promesa. Por eso es tan importante dejar las cosas por escrito.
Puede que añoremos los días en los que los acuerdos de mano eran sólidos como una roca, pero, por desgracia, ya no vivimos en un mundo así. Los contratos, la documentación y el mantenimiento meticuloso de registros son necesarios para maximizar la protección y velar por tus propios intereses.
Reducir el riesgo, aumentar la longevidad
Nadie está diciendo que tenga que eliminar por completo el riesgo de la ecuación, pero ciertamente no quiere exponerse a desafíos innecesarios que tienen el potencial de romper su negocio en las costuras. Al eliminar los puntos de dolor comunes que han hecho descarrilar a innumerables propietarios de negocios antes que usted, puede limitar su riesgo y aumentar la longevidad. Además, le resultará más fácil dormir por la noche.