Cosas que hay que tener en cuenta a la hora de contratar empleados para tu empresa
Contratar a la persona perfecta para tu startup es una decisión difícil. El crecimiento de la empresa depende de sus empleados, por lo que hay que tener cuidado al elegirlos. Hay que seguir algunas pautas para el desarrollo de la empresa. Todo lo que necesitas es un comienzo perfecto, por lo que debes tener cuidado con ciertos asuntos.
Cuando se contrata a una empresa de nueva creación, el proceso de contratación debe ser mucho más ágil. Debe tener en cuenta los 5 factores, mientras contrata a su nueva empresa de nueva creación, para su propio beneficio.
1. Tipo de trabajador que necesita
En primer lugar, debe saber qué tipo de trabajador necesita contratar para su empresa. Usted debe ser consciente de la mayor necesidad de su empresa entonces sólo puede decidir qué tipo de trabajador es adecuado para su trabajo.
Exponga claramente sus requisitos ante el empleado que desea contratar. Haz que la persona conozca las necesidades de la empresa. Hágale entender claramente lo que la empresa quiere realmente y asegúrese de que es capaz de satisfacer todas las necesidades de la empresa. También puede seguir algunas pautas si es necesario antes de contratar.
Sea claro en lo que dice. Estudie el aspecto físico del candidato. También tienes que darte cuenta de si el candidato se toma en serio el trabajo. También debes conocer los puntos fuertes y débiles del candidato y saber si es capaz de trabajar bajo presión.
2. Prepararse para un proceso de entrevistas
Puede preparar un proceso de entrevista para comprobar el aspecto físico del candidato. Tenga preparadas algunas preguntas que pueda hacer para comprobar la idoneidad del candidato. Nunca te conformes con una persona que no sea adecuada. Tienes que decir que no.
Haz preguntas que te permitan conocer sus capacidades. No hagas preguntas aburridas y, si es necesario, comprueba al candidato para verificar su honestidad. Infórmate también de sus experiencias anteriores.
3. Selección final
Debes tener mucho cuidado con la selección final. Habrá muchos candidatos que se presenten a la entrevista, pero debes ser muy selectivo. Seleccione a aquel que merezca el puesto y que realmente necesite un trabajo. El que realmente necesita un trabajo será un empleado estable. Cuando sientas que no es la persona adecuada puedes decirle directamente que lo intente de nuevo más adelante. Conformarse con algo menos podría obstaculizar el progreso de su empresa.
Antes de la selección, debe comprobar sus certificados de experiencia laboral durante la selección final. Deberá verificar todos los demás documentos importantes que se necesiten y establecer la remuneración ofrecida al candidato. Debe dar los últimos detalles sobre la empresa y su funcionamiento y permitir que el candidato transmita sus opiniones.
4. Recomendaciones
Otra buena forma de contratar grandes empleados para su empresa es a través de la recomendación. Puede hablar con sus amigos, familiares o parientes sobre sus necesidades y puede que le envíen un candidato que merezca la pena para su empresa.
Hay que tener en cuenta algunos puntos al respecto. La persona, a la que está seleccionando, debe ser fiable, aunque depende de diferentes aspectos. También es posible que piense en alguien que se merece para su empresa y que en realidad no lo es. Por lo tanto, es necesario acceder a sus puntos de vista con claridad.
5. Deberes legales
También debe informarse sobre sus obligaciones como empleador o empresario. Por ejemplo, puede que tenga que ayudar a sus empleados a solicitar un número de seguridad social. Si no puede guiarles para presentar la solicitud a la HMRC, puede recurrir a un proveedor de servicios independiente para que organice la entrevista y cumpla con los requisitos.
Haz una lista de lo que debes y no debes hacer y síguela estrictamente. Si es necesario, mantén un abogado personal.
Asegúrese de que sus empleados cumplen estrictamente todas las normas. Registre todos los datos en un dispositivo de almacenamiento y actualícelos siempre que sea necesario. Cualquier tipo de gestión oficial debe hacerse siempre con papel y bolígrafo. Si es necesario, tenga una secretaria personal para el mantenimiento de todas las gestiones oficiales.